AHP atau expert choice dan contoh kasus

Analytic Hierarchy Process (AHP)

merupakan metode untuk memecahkan suatu situasi yang komplek tidak terstruktur kedalam beberapa komponen dalam susunan yang hirarki, dengan memberi nilai subjektif tentang pentingnya setiap variabel secara relatif, dan menetapkan variabel mana yang memiliki prioritas paling tinggi guna mempengaruhi hasil pada situasi tersebut. AHP mempunyai kemampuan untuk memecahkan masalah yang multi obyektif dan multi-kriteria yang berdasarkan pada perbandingan preferensi dari setiap elemen dalam hirarki. Jadi, model ini merupakan suatu model pengambilan keputusan yang komprehensif.

Tahapan dalam AHP

1.Menyusun Hirarki

2.Membuat judgement

3.Mengukur konsitensi

4.Melakukan sintesis atau menghitung prioritas

Software yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah berdasarkan AHP adalah: 

EXPERT CHOICE

Expert Choice adalah sebuah perangkat lunak yang mendukung collaborative decision dan sistem perangkat keras yang memfasilitasi grup pembuatan keputusan yang lebih efisien, analitis, dan yang dapat dibenarkan.

Memungkinkan interaksi real-time dari tim manajemen untuk mencapai consensus on decisions.

Contoh kasus :

Memakai Metoda Analytic Hierarchy Process (AHP), dengan data responden yang memiliki latar belakang pendidikan Teknik Sipil dan telah berpengalaman dibidang perencanaan jalan,  yang terdiri dari :Kepala Dinas, Pejabat Teknis Eselon III,dan Pejabat Teknis Eselon IV dilingkungan Dinas PU. Bina Marga, yang mempunyai wewenang  mengambil keputusan dan kebijakan terkait penentuan rencana konstruksi jalan. Jadi AHP bisa saja digunakan sebagai rencana konstruksi jalan.

sumber : http://ibelog-pintar.blogspot.co.id/2011/01/apa-itu-expert-choice.html

https://ikkigooners.wordpress.com/2011/09/26/pengertian-ahp/